『プロテウス』の社内制度導入支援について

■社内の人事部門が体系的な教育訓練や正しく人事評価をすることで、社員の能力を存分に活かすことに繋がってゆきます。またひとりひとりのモチベーションも向上し、企業としての生産性の向上も期待できます。その為にも、社内に職業能力開発のしくみを築き、評価基準を明確にする。そのことで社員の誰もが理解でき、誰もが目標設定しやすいものとなります。
職業能力評価基準は、業種ごとに職種や職務で整理ができます。仕事を遂行するための知識と技術・技能、そして職務遂行能力を具体的に謳うことで基準も明確になってゆきます。この評価制度や等級制度、そして賃金制度を構成してゆくことで、社内のキャリアマップを構築することができ、社員が向上心を持てる仕組みとなります。

★支援サービスについては、事業所担当者様のご要望をしっかりとお聞きし、支援内容・実施・検証までのご提案とお見積りをいたします。
先ずはご相談ください。